التنفيذية الأسهم ، خيارات في و الفلبين

خطط الحوافز التعويض خيارات الأسهم. الحق في شراء الأسهم بسعر معين في وقت ما في المستقبل. خيارات الأسهم تأتي في نوعين. إسكان خيارات الأسهم إسو التي الموظف قادر على تأجيل الضرائب حتى أسهم اشترى مع الخيار هي المباعة لا تحصل الشركة على خصم ضريبي لهذا النوع من الخيارات. غير مؤهل خيارات الأسهم مكاتب الإحصاء الوطنية التي يجب على الموظف دفع ضريبة ضريبية على الفرق بين قيمة الأسهم والمبلغ المدفوع للخيار يجوز للشركة الحصول على خصم الضرائب على انتشار. كيف تفعل خيارات الأسهم work. An يتم إنشاء الخيار الذي يحدد أن صاحب الخيار قد يمارس الحق في شراء أسهم الشركة في سعر معين سعر المنحة قبل تاريخ انتهاء معين في المستقبل عادة السعر من الخيار يتم تعيين سعر المنحة على سعر السوق من الأسهم في الوقت الذي تم فيه بيع الخيار إذا زاد المخزون الأساسي في القيمة، والخيار يصبح أكثر قيمة إذا كان المخزون الأساسي ينقص أقل من سعر المنحة أو يبقى كما هو الحال في سعر المنحة، ثم يصبح الخيار لا قيمة لها. وهي توفر للموظفين الحق، ولكن ليس الالتزام، لشراء أسهم من الأسهم صاحب العمل في سعر معين لفترة معينة من يتم منح الخيارات عادة بسعر السوق الحالي للسهم وتستمر لمدة تصل إلى 10 سنوات لتشجيع الموظفين على التمسك ومساعدة الشركة على النمو، وعادة ما تحمل الخيارات فترة الاستحقاق من أربع إلى خمس سنوات، ولكن كل شركة تحدد معالمها الخاصة. Allows شركة لمشاركة الملكية مع الموظفين. تستخدم لمحاذاة مصالح الموظفين مع تلك الشركة. في السوق لأسفل، لأنها سرعان ما تصبح valueless. Dilution من الملكية. الفرز من الدخل التشغيلية. غير مؤهلين خيارات الأسهم. الجرذان خيار شراء الأسهم بسعر ثابت لمكاسب فترة ممارسة ثابتة من منحة لممارسة ضرائب على معدلات ضريبة الدخل. يحاسب التنفيذي ومساهم مصلحة يتلقى خصم الضرائب. لا تهمة إلى الأرباح. يحجب EPS. Executive الاستثمار مطلوب. الحوافز قصيرة الأجل التلاعب الأسهم السعر. الأسهم المقيدة. منحة صريحة من الأسهم إلى المديرين التنفيذيين مع القيود المفروضة على بيع ونقل أو التعهد بالأسهم المصادرة إذا التنفيذية ينهي قيمة العمالة من الأسهم كما القيود الفاصلة يتم فرض ضريبة على الدخل العادي. تحكم التنفيذية والمساهمين المصالح. لا الاستثمار التنفيذي المطلوبة. إذا كان المخزون يقدر بعد منحة الشركة خصم الضرائب يتجاوز تهمة ثابتة إلى الأرباح. التخفيف الفوري من إبس لإجمالي الأسهم الممنوحة. القيمة السوقية للسهم مشحونة على الأرباح على تقييد فترة أداء الأسهم سهم. الوحدات حصة طارئة من الأسهم أو قيمة نقدية ثابتة في بداية فترة التنفيذ التنفيذي يكسب جزءا من المنحة كما يتم ضرب أهداف الأداء. تحكم المديرين التنفيذيين والمساهمين إذا تم استخدام الأسهم. الأداء المنحى. لا الاستثمار التنفيذي المطلوبةالقبول خصم الضرائب في payout. Charge إلى الأرباح، ملحوظ ل market. Difficulty في وضع تارج الأداء ts. when تفعل خيارات الأسهم تعمل بشكل أفضل. مناسبة للشركات الصغيرة حيث من المتوقع النمو في المستقبل. للشركات المملوكة للقطاع العام الذين يرغبون في تقديم درجة من ملكية الشركة للموظفين. ما هي الاعتبارات الهامة عند تنفيذ خيارات الأسهم. كيف الكثير من الأسهم تكون الشركة على استعداد للبيع. من سيتلقى الخيارات. كيف العديد من الخيارات المتاحة ليتم بيعها في المستقبل. هل هذا جزء دائم من خطة فائدة أو مجرد حوافز. الروابط على خيارات الأسهم خيارات التوظيف E. Employee ESO. By جون سوما كتا، دكتوراه، مؤسس وخيارات الأسهم الموظف أو منظمات المجتمع المدني، تمثل أحد أشكال تعويض الأسهم التي تمنحها الشركات لموظفيها والمديرين التنفيذيين أنها تعطي صاحب الحق في شراء أسهم الشركة بسعر محدد لفترة محدودة من الوقت بكميات المنصوص عليها في اتفاقية الخيارات. ESOs تمثل الشكل الأكثر شيوعا لتعويض الأسهم في هذا البرنامج التعليمي، والموظف أو المنحة المعروف أيضا باسم أوبتيون، سوف تتعلم أساسيات إسو فا والاختبار، وكيف تختلف عن إخوتهم في البورصة المدرجة خيارات الخيارات الأسرة، وما هي المخاطر والمكافآت المرتبطة مع عقد هذه خلال حياتهم المحدودة بالإضافة إلى ذلك، فإن خطر عقد منظمات المجتمع المدني عندما يحصلون على المال مقابل التمرين المبكر أو السابق لأوانه سيكون في الفصل 2، نحن تصف منظمات المجتمع المدني على مستوى أساسي جدا عندما تقرر الشركة أنها ترغب في التوفيق بين مصالح الموظفين مع أهداف الإدارة، طريقة واحدة للقيام بذلك هو إصدار التعويض في شكل حقوق الملكية في الشركة بل هو أيضا وسيلة لتأجيل التعويض منح الأسهم المقيدة وخيارات الأسهم حافز و إوس كلها أشكال تعويض الأسهم يمكن أن تتخذ في حين أن الأسهم المقيدة وخيارات الأسهم حافز هي مجالات هامة من تعويض الأسهم، فإنها لن يتم استكشاف هنا بدلا من ذلك، فإن التركيز هو على منظمات المجتمع المدني غير المؤهلين. نبدأ من خلال تقديم وصف مفصل للمصطلحات والمفاهيم الرئيسية المرتبطة منظمات المجتمع المدني من وجهة نظر الموظفين والتدخل الذاتي يتم شرح تواريخ انتهاء صلاحية انتهاء الصلاحية والوقت المتوقع لانتهاء الصلاحية وتسعير التقلب وأسعار الإضراب أو ممارسة الرياضة، والعديد من المفاهيم المفيدة والضرورية الأخرى هذه هي اللبنات الأساسية لفهم منظمات المجتمع المدني أساسا هاما لاتخاذ خيارات مستنيرة حول كيفية إدارة تعويض الأسهم الخاصة بك. يتم منح موظفي الخدمة المدنية للموظفين كشكل من أشكال التعويض، كما ذكر أعلاه، ولكن هذه الخيارات ليس لها أي قيمة قابلة للتسويق لأنها لا تتاجر في السوق الثانوية وغير قابلة للتحويل عموما وهذا هو الفرق الرئيسي الذي سيتم استكشافه في أكبر في الفصل الثالث الذي يغطي مصطلحات ومفاهيم الخيارات الأساسية مع إبراز أوجه التشابه والاختلاف الأخرى بين العقود المتداولة المدرجة وغير المتداولة إسو. ومن السمات الهامة لمنظمات الخدمة البيئية هي قيمتها النظرية التي يتم شرحها في الفصل 4 مشتق القيمة النظرية من نماذج تسعير الخيارات مثل بلاك سكولز بس، أو نهج التسعير ثنائي الحدين عموما، ث يتم قبول نموذج e بس من قبل معظمه كشكل صحيح من تقييم إسو ويفي بمعايير مجلس معايير المحاسبة المالية فاسب، على افتراض أن الخيارات لا تدفع أرباحا ولكن حتى لو كانت الشركة تدفع أرباحا، وهناك نسخة من توزيع الأرباح من بس نموذج يمكن أن يدمج تدفق الأرباح في تسعير هذه المنظمات إسوس هناك جدل مستمر داخل وخارج الأوساط الأكاديمية، في الوقت نفسه، حول كيفية أفضل قيمة منظمات المجتمع المدني، وهو الموضوع الذي هو أبعد من هذا البرنامج التعليمي. يوضح الفصل 5 على ما ينبغي أن يكون الممنوح التفكير حوالي مرة واحدة يتم منح إسو من قبل صاحب العمل من المهم بالنسبة للموظف المستفيد أن يفهم المخاطر والمكافآت المحتملة لمجرد عقد منظمات المجتمع المدني حتى تنتهي صلاحيتها هناك بعض السيناريوهات منمنمة التي يمكن أن تكون مفيدة في توضيح ما هو على المحك وما للنظر عند النظر في خياراتك هذا القطاع، وبالتالي، يحدد النتائج الرئيسية من عقد إوس الخاص بك وهناك شكل شائع للإدارة من قبل الموظفين للحد من المخاطر وقفل المكاسب هو في وقت مبكر أو قبل ممارسة ناضجة هذا هو نوعا ما من معضلة، ويضع بعض الخيارات الصعبة لحاملي إسو في نهاية المطاف، فإن هذا القرار يعتمد على واحد ق القدرة على تحمل المخاطر الشخصية والاحتياجات المالية المحددة، على المدى القصير والطويل على حد سواء الفصل 6 ينظر في عملية التمرين المبكر ، والأهداف المالية النموذجية للممنح الذي يأخذ هذا الطريق والقضايا ذات الصلة، بالإضافة إلى المخاطر المرتبطة والآثار الضريبية وخاصة الالتزامات الضريبية على المدى القصير عدد كبير جدا من أصحاب الاعتماد على الحكمة التقليدية حول إدارة المخاطر إسو التي، لسوء الحظ، يمكن تحميلها مع تضارب المصالح ، وبالتالي قد لا يكون بالضرورة أفضل خيار على سبيل المثال، فإن الممارسة الشائعة للتوصية ممارسة مبكرة من أجل تنويع الأصول قد لا تنتج النتائج المثلى المطلوب هناك مقايضة وتكاليف الفرصة التي يجب فحصها بعناية. بالإضافة إلى إزالة محاذاة بين والموظف والشركة التي كان من المفترض أنها واحدة من الأغراض المقصودة للمنحة، والممارسة في وقت مبكر يكشف في حين أن حامله يقفل في بعض القيمة من حيث القيمة على القيمة الجوهرية إسو القيمة الجوهرية أو القيمة الزمنية هي قيمة حقيقية وهي تمثل قيمة متناسبة مع احتمال الحصول على قيمة أكثر جوهرية البدائل تفعل بالنسبة لمعظم حاملي منظمات المجتمع المدني لتجنب ممارسة التمرين المبكرة أي ممارسة قبل تاريخ انتهاء الصلاحية التحوط مع الخيارات المدرجة هو واحد من هذا البديل، وهو موضح بإيجاز في الفصل 7 جنبا إلى جنب مع بعض إيجابيات وسلبيات هذا النهج. يواجه الموظفون معقدة وغالبا صورة ضريبية ملتبسة عند النظر في اختياراتهم حول منظمات المجتمع المدني وإدارتها الآثار الضريبية للممارسة في وقت مبكر، وضريبة على القيمة الجوهرية كإيرادات التعويض، وليس مكاسب رأس المال، يمكن أن تكون مؤلمة وقد لا تكون ضرورية عندما كنت على بينة من بعض البدائل ومع ذلك، فإن التحوط يثير مجموعة جديدة من الأسئلة والارتباك الناتج عن العبء الضريبي والمخاطر، وهو ما يتجاوز نطاق هذا التوحيد يتم عقد torial. ESOs من قبل عشرات الملايين من الموظفين والمديرين التنفيذيين in. and كثير في جميع أنحاء العالم في حيازة هذه الأصول في كثير من الأحيان يساء فهمها المعروفة باسم تعويض الأسهم في محاولة للحصول على التعامل مع المخاطر، سواء الضرائب والإنصاف، ليست سهلة ولكن فإن القليل من الجهد في فهم الأساسيات سوف تقطع شوطا طويلا نحو إزالة الغموض عن منظمات المجتمع المدني بهذه الطريقة، عندما تجلس مع مخططك المالي أو مدير الثروات، يمكنك إجراء مناقشة أكثر استنارة - والتي نأمل أن تمكنك من اتخاذ أفضل الخيارات حول خيار التوظيف الأسهم - ESO. BREAKing دون خيار أسهم الموظفين - ESO. Employees يجب أن تنتظر عادة لفترة محددة للاستحقاق لتمرير قبل أن يتمكنوا من ممارسة الخيار وشراء أسهم الشركة، لأن الفكرة وراء خيارات الأسهم هو مواءمة الحوافز بين الموظفين والمساهمين في شركة المساهمين يرغبون في رؤية زيادة سعر السهم، لذلك مكافأة الموظفين كما ارتفع سعر السهم مع مرور الوقت يضمن أن كل واحد لديه نفس الأهداف في الاعتبار. كيفية اتفاق الأسهم الخيار يعمل. على أساس أن مدير يمنح خيارات الأسهم، واتفاق الخيار يسمح للمدير لشراء 1،000 سهم من أسهم الشركة بسعر الإضراب، أو سعر ممارسة، من 50 في حصة 500 سهم من إجمالي سترة بعد عامين، والباقي 500 سهم في نهاية ثلاث سنوات الاستحقاق يشير إلى اكتساب الموظف على الخيارات، ويحفز العامل على البقاء مع الشركة حتى تستفيد الخيارات. أمثلة من خيار الأسهم ممارسة. من خلال نفس المثال، نفترض أن سعر السهم يزيد إلى 70 بعد عامين، وهو أعلى من سعر ممارسة خيارات الأسهم يمكن للمدير ممارسة من خلال شراء 500 سهم التي منحت ل 50، وبيع تلك سهم بسعر السوق من 70 الصفقة يولد ربح 20 للسهم الواحد، أو 10،000 في المجموع تحتفظ الشركة مدير من ذوي الخبرة لمدة سنتين إضافيتين، والأرباح الموظف من ممارسة الخيار الأسهم إذا ، بدلا من ذلك، سعر السهم ليس فوق سعر ممارسة 50، المدير لا يمارس خيارات الأسهم وبما أن الموظف يمتلك الخيارات ل 500 سهم بعد عامين، قد يكون المدير قادرا على مغادرة الشركة والاحتفاظ خيارات الأسهم حتى تنتهي صلاحية هذا الخيار يعطي المدير فرصة للاستفادة من زيادة سعر السهم أسفل الطريق. الاكتساب في نفقات الشركة. غالبا ما يتم منحها من دون أي متطلبات النفقات النقدية من الموظف إذا كان سعر ممارسة هو 50 للسهم الواحد وسعر السوق هو 70، على سبيل المثال، فإن الشركة قد تدفع ببساطة الموظف الفرق بين السعرين مضروبا في عدد الأسهم خيار الأسهم إذا تم تعيين 500 سهم، والمبلغ المدفوع للموظف هو 20 X 500 سهم، أو 10،000 وهذا يلغي ذلك الحاجة إلى العامل لشراء الأسهم قبل بيع الأسهم، وهذا الهيكل يجعل الخيارات أكثر قيمة منظمات المجتمع المدني هي حساب لصاحب العمل، وتكلفة إصدار خيارات الأسهم ط تم إدراجها في بيان الدخل للشركة.